98歲福壽油廠接班人叛逆養雞記| Anue鉅亨 | 全台ATM分佈網
2018年10月19日—除了大環境好轉,也反映第三代接班人洪堯昆推動的寵物食品、養雞等轉型方向漸有成效。小檔案_洪堯昆.出生:1953年.學歷:日本駒澤大學經營學系.
文●呂晏慈 攝影●楊文財
好味食飲公司聯合創辦人洪紹凱(右)、福壽實業董事長洪堯昆(左)。(攝影者.楊文財)圓臉大耳、笑容滿面的日本財神圖,是過去家庭常見的福壽沙拉油標記,也是台灣第 2 大油脂廠福壽實業象徵。
走過 98 年的笑容標籤,彷彿代表著福壽洪家的家訓:以和為貴。但這 4 個字,卻也成為接班人轉型之痛。
福壽從製油起家,陸續跨入飼料、肥料資材等領域,今年上半年淨利成長 169%,幅度高於同業。除了大環境好轉,也反映第三代接班人洪堯昆推動的寵物食品、養雞等轉型方向漸有成效。
小檔案_洪堯昆
出生:1953 年
學歷:日本駒澤大學經營學系
經歷:福壽實業執行副總經理
現職:福壽實業董事長
小檔案_洪紹凱
出生:1981 年
學歷:美國加利福尼亞大學爾灣分校藝術中心設計學院
經歷:CM Design 設計師
現職:好味食飲公司聯合創辦人
尤其是他近年最花心力的養雞事業,去年占營收比重已提升到近 9%,虧損規模也大幅縮小,並寫下全台產銷履歷雞隻 7 成市占率的成績。
家人反對整合下游
投資金太高,殺生也被排斥
這段轉型記,是一場艱苦的家族企業磨合史。
80 年代末開始,台灣飼料業市場漸趨飽和,毛利率從過去近 20%下滑到 6%以下,同業紛紛整合上下游,投入養殖、屠宰與肉品加工,期望提升獲利。
2007 年,剛接任董事長 2 年的洪堯昆察覺,飼料事業部獲利連 2 年下滑,達 15%,本業岌岌可危。他向董事會提議,...
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