原來中醫可以這麼不一樣！ 以「覆盤」之心成就馬光中醫 | 全台ATM分佈網
2020年1月20日—基於不同拓點模式而建立的分院自然有所差異，但連鎖中醫體系的管理規範須一致，並找出核心價值讓馬光人有所依循。於是黃福祥從中醫師轉型為企業領導人， ...
馬光醫療網今年喜迎三十週年，這家幸福企業在年度員工大會暨尾牙晚宴上，發表剛由今周刊出版的新書《覆盤：馬光中醫30年創新之路》。馬光堅守企業文化與核心價值，追求醫術精進的同時，不忘提供有溫度的感動式服務，讓患者驚喜：「原來中醫可以這麼不一樣！」
馬光醫療網是南臺灣連鎖中醫的龍頭，許多醫師開業之前會向其取經。馬光執行長黃福祥曾任中國醫藥大學圍棋社社長，並拿下全國大專盃個人段位組亞軍。段數六段的他說：「圍棋高手下完棋，會把第一手到最後一手檢視一遍，這動作稱為『覆盤』；透過下棋、覆盤、檢討、進步，棋力會不斷精進。覆盤之於圍棋，似如我經營馬光。」黃福祥反芻歲月，催生了《覆盤：馬光中醫30年創新之路》一書。
一月十三日在馬光年度員工大會暨尾牙晚宴上，由今周刊整合傳播部副總經理陳智煜代表贈書。
跨越創業期的艱辛，把理念交付市場測試
一九九一年馬光中醫誕生於澎湖，開業第三年回到臺灣本島，開設了東港院、鳳山院和屏東院。馬光執行長黃福祥與妻子蕭玲玲都是中醫師，堅信把病看好是一切的根本，接掌屏東院之後，把動線改良為「環繞醫師形成治療圈」，很快地，屏東院的門診量大幅躍升，從此穩坐馬光醫療網的冠軍，也樹立總院的地位。
為了繼續擴張企業版圖，黃家四兄弟各自思考拓點模式，然後交由市場測試。在一九九八至二○○二年陸續設立建功院、潮州院（舊名漢光院）、百合院、東霖院及意凡院。
整合各院建立管理規範，落實連鎖化體系
男兒志在四方，馬光執行長黃福祥根留臺灣中醫界，弟弟們則前往中國、新加坡、馬來西亞發展，於是馬光各分院的經營權陸續回到黃福祥手上。
基於不同拓點模式而建立的分院自然有所差異，但連鎖中醫體系的管理規範須一致，並找出核心價值讓馬光人有所依循。於是黃福祥從中醫師轉型為企業領導人，進入中山大學管理學院高階經營管理碩士學程（EMBA）就讀，開啟...