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職場達人－統一企業公共事務室部長凃忠正勇於承擔危機處理立功.04:102016/06/04.工商時報.黃天如.Facebook;Messenger;Line;Weibo;Twitter;Telegram;複製連結.

那一年凃忠正剛退伍，看報紙上統一在徵人，心想這是家大公司，就硬著頭皮一試，沒想到一待就是25年。從人事部的小兵，到配合公司西進政策，以統一中控首任人資長身分到中國開疆闢土，到如今身兼統一企業公共事務室部長、統一獅董事長等職務，凃忠正勇於承擔，更在一次次危機中為公司解決問題，終於成為集團最倚重的專業經理人之一。

「到統一是我的第一份工作，也是至今唯一一家服務過的公司，學企管的我很幸運，進了一家友善、正派又有發展的公司，才得以學以致用，並在工作中持續累積寶貴的經驗。」提起一路走來，統一給予他的養分與機會，凃忠正滿是感謝。

役畢靠自己投履歷應聘進了統一，凃忠正第一個職位是在人事部負責校園徵才活動，因自己也是社會新鮮人，凃忠正很瞭解年輕人求職的需求，以及內心的惶恐；而人海茫茫，他更樂於為公司尋找深具潛力的千里馬，一起為統一打拚。

在人事部一待7年多，凃忠正工作如魚得水，他卻深感不能就此自限自滿。正巧此時兩岸商機浮現，統一決定西進至中國大陸廣為設廠，以就近供應市場，凃忠正認為機不可失，在新婚未滿1年妻子的支持下，他主動請調大陸開發部，隨即更以統一中控首任人資長的身分，被派往上海工作。

凃忠正回憶說，從1997到2007年，他在中國整整待了10年，期間與家人長期分隔兩地，一年只能回台團聚4次；加上一兒一女相繼呱呱墜地，卻只能靠妻子一肩扛起照顧責任，說他內心不煎熬是騙人的。

然而有機會遠赴中國大陸工作，不僅打開了凃忠正的人生視野，在當地更多元的工作內容，也讓他有更多的機會可以「做中學」，累積寶貴的實戰經驗，堪稱其職場生涯中最關鍵的轉捩點。

凃忠正說，兩岸民眾雖說同文同種，但價值觀與文化背景還是有相當大的差異。而公司賦予他的任務，就是要透過建系統、訂制度的過程，讓當地員工瞭解到「無論台幹、陸幹，大家都是統一人」，進而融入統一「多貢獻、多報酬」的企業文化。

歷經10年寒暑，凃忠正評估統一在中國大陸的市場經營已上軌道，個人在當地的階段性任務也...