兩代傳承經營者該有的智慧 | 全台ATM分佈網

2010年8月5日—揚昇集團董事長許典雅及執行總監許瑜容，是在業界頗為知名的企業父女檔。...早期雖然以經營、建設商辦為主，光從北市南京東路一段至四段，至少有二十多幢...所以大概在女兒六歲、兒子五歲時，就把他們送去新加坡一年。

揚昇集團董事長許典雅及執行總監許瑜容，是在業界頗為知名的企業父女檔。他們不僅是事業上打拚的好夥伴，也是生活中相互關懷的好朋友。當三年級的爸爸遇上六年級的女兒，兩代不同的成長經驗仍有一脈傳承的智慧。

揚昇集團董事長許典雅與許瑜容這對父女檔，不僅坐擁世界級的高爾夫球場，培養出一流的高爾夫選手——台灣之光曾雅妮，在房地產事業上也是經營得有聲有色。早期雖然以經營、建設商辦為主，光從北市南京東路一段至四段，至少有二十多幢建物出自許典雅之手；近年轉開發台北市區豪宅、度假別墅，同樣也是一鳴驚人。

外界估計超過上百億身價的許氏家族，對於孩子教育頗有一套想法。《今周刊》選在父親節之際，邀訪這對父女檔，分享他們的人生、職場與教育觀念。以下為重點摘錄：

許典雅（以下簡稱「父」）：早期我和太太一起創業，那時大約三十多歲，每天都在工廠工作，非常忙碌。由於我們只有兩個孩子，一直很希望他們能有好的教育，有機會和國際接軌，至少結交的朋友會不一樣。所以大概在女兒六歲、兒子五歲時，就把他們送去新加坡一年。後來覺得當地氣候太熱，才改送美國，換到全美語的環境生活。

許典雅（左）和女兒許瑜容（右）共同嗜好就是打高爾夫。（圖片來源／許瑜容提供）

許瑜容（以下簡稱「女」）：我小時候對離家在外沒什麼感覺，也不太會想家。從小待在英文的環境，自然而然就會講，語言上並不困難。那時我記得一年大概回來四次，分別是寒暑假、復活節與感恩節，只要有五天以上假期就會飛回台灣。

父：我記得那時媽媽也有陪你們待在那裡吧？

女：媽媽大概一年來一個月，也算是陪喔？你說算就算嘍！我知道父母親很忙，小時候只有保母陪我們。就像現在的父母也都忙著上班，怎麼可能每天接送小孩？都是阿嬤、保母，或是課輔老師來帶。

我們小時候，從來...