航太業疫情「重災區」 漢翔航空工業逆勢佈局未來 | 全台ATM分佈網
2020年12月15日—...所有產業都面臨危機,特別是航空、旅遊業,幾乎是疫情中的「重災區」,但是台灣的漢翔航空工業,卻在疫情中不裁員、不減薪,用開拓新源 ...
漢翔航空工業董事長胡開宏。蘇義傑攝
2020年來到最後一個月,今年在新冠肺炎(COVID-19)的影響下,所有產業都面臨危機,特別是航空、旅遊業,幾乎是疫情中的「重災區」,但是台灣的漢翔航空工業,卻在疫情中不裁員、不減薪,用開拓新源的方式應對疫情,放眼在疫情過後反彈「起飛」的契機,用創新對抗疫情的不景氣。2020年第18屆遠見高峰會,第二場專題論壇由《遠見雜誌》社長楊瑪利擔任主持人,其中一位與談人是漢翔航空工業董事長胡開宏,空軍出身的胡開宏用積極樂觀的態度,迎向產業的新未來。
開源、節流、深蹲 胡開宏率漢翔突圍胡開宏曾任國防部空軍副參謀總長、國防部總督察長,長期在空軍、國防部服務的他,對於航空科技有著深刻的瞭解,目前也擔任臺灣區航太工業同業公會理事長,一直努力於航空業科技及多元化發展的突破。胡開宏自2019年3月上任,不到一年的時間,就遭遇到新冠疫情的史無前例的考驗,他以「開源、節流、深蹲」三大主軸,帶領漢翔「抗疫」,透過控管風險和盤整人力,改善公司體質,掌握轉型機會。
漢翔航空工業為了因應市場開放與競爭,多年來除拓展飛機製造本業之外,並致力於多角化經營,將航太科技的技術延伸至交通運輸、後勤管理、資訊、醫療、電子、綠能工程、教育訓練等領域,已經不只是單純的航太業者。
成立「戰情室」 漢翔調度「新大腦」隨著新科技及疫情的變化,胡開宏表示:「第一步是建置智慧營運系統,即時掌握各項業務變化、機台運作情形、人力調配現況、成本及費用走勢等經營資訊,為漢翔打造『戰情室』,以利即時因應與管控。」這個戰情室,可以說是漢翔未來與世界接軌的「大腦」。
另外,由於胡開宏身兼國內航太公會理事長,為了顧及產業需要,設置「商情蒐集中心」,透過在公會分設國際合作、智慧製造、工業合作、人力資源、國機國造等五個功能的專業委員會及商情蒐集組,並定期將情資分享給航太公會會員,用團隊的力量幫助產業共度難關。
漢翔航空工業在疫情中與其他航太企業一樣,都是「受災戶」,但是漢翔穩住腳步,立即啟動風險因應措施,採取開...
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