20180811.緯創離職探討 | 全台ATM分佈網
2018年8月11日—緯創離職探討.為什麼離開緯創呢?其實緯創是個很不錯的好公司,一年多前寫的緯創對比鴻海的優點,現在都仍然存在。不過簡言之:1.
為什麼離開緯創呢? 其實緯創是個很不錯的好公司, 一年多前寫的緯創對比鴻海的優點[1], 現在都仍然存在。不過簡言之: 1. 我對台灣科技業做重複西方領先大公司(如Google)的工作, 甚至達到 Proof Of Business 的程度, 感到極不樂觀。 在人力專業、累積數據量、或是市佔率領先程度,等各方客觀條件不利下。 真的不覺得有機會。
這是台灣這十幾年來的悲哀: 從前是PC產業大國 (Pentium時代,從主機板、光碟機、螢幕、各種電腦零組件, 都是由台灣品牌,如技嘉、ASUS、Acer領先。緯創是從Acer分拆出來的)
現在的所謂科技廠,如鴻海、緯創…等公司, 事實上都是靠利用中國或開發中國家的低廉組裝人力,來維持獲利跟公司規模。
在整個科技趨勢從PC轉到行動裝置、轉到Internet應用的時代, 台灣的發展失敗了。 (幾年前還有HTC是手機品牌的台灣之光,但現在…)
雖然這些大公司都一直說要轉型, 鴻海甚至說自己會成為「大數據、機器人」的公司。 不過就我待過鴻海研發單位的經驗,我不認為會成功。 因為根本因素還是在最高層長官們的觀念跟思維。
我相信郭董的執行力、管理能力、效率、打拼。 靠這些再維持代工業的獲利能力、或是夏普的經營績效,是可行的。 但要華麗轉身變成真正「有科技」的公司,非常困難。
所以台灣需要的是創意、創新。 用跟別人不同的點子, 打出新的市場。 2. 第1點後半好像都在講鴻海。 但緯創也有跟郭董很像的問題: 少數領導AI相關專案方向的大主管, 對於AI能做到什麼、怎麼做、怎麼走到 Proof of Business, 可能程度連一個剛畢業的做AI相關題目的碩士生,都還不如。
唉!台灣的科技代工業, 十年二十年後,會是什麼樣子呢? 真是不敢想像。
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