徐重仁 | 全台ATM分佈網

徐重仁[编辑]...徐重仁（1949年1月6日－）企業家，臺灣臺南人。長年擔任統一超商（臺灣7-Eleven）、流通次集團等多家公司的董事長，統一超商與所屬的統一流通次集團在徐的 ...

徐重仁（1948年1月6日—），是一位臺灣企業家、企業主管。他曾擔任統一超商（臺灣7-Eleven）、流通次集團等多家公司的董事長，並於2012年6月離開。2014年接下全聯實業總裁一職，2017年7月退出全聯的經營決策體系，並於該年9月底正式退休。

徐重仁出生於臺南市，家中開設書店。[1]1968年，從省立臺南第一高級中學新化分部畢業後，他在大學聯考中分發到逢甲工商學院企業管理系工業管理組。對理工學科沒興趣，他升大一暑假時決定留學日本，並積極學習日語。[2]就讀早稻田大學商學研究所期間，正值日本引進7-Eleven便利商店。徐重仁對此零售型態感興趣，因而專研流通經濟。[3]

1977年3月，徐重仁碩士畢業後，經友人介紹結識統一企業董事長高清愿。[3]適巧高董事長赴美考察，見識當地便利商店發展的新興景況，認為這個事業可以試著在台灣發展便開始規劃連鎖事業的藍圖。

初期構想是設立販賣統一集團所有的商品的專賣店，但經深入研究，徐重仁發現統一產品僅有三百餘種，無法滿足顧客需求，於是朝著至少二千種產品的便利商店方向去發展。經過一年多的籌劃、醞釀，募集了一億九千萬元的資金。1980年4月1日，統一超商（股）公司正式成立。

做為台灣現代化零售業的拓荒者，一開始經營的非常辛苦；加上中美斷交初期，統一美國南方公司技術合作一度陷入膠著，而市機及市場定位的偏差則導致業務節節敗退。1982年，因虧損連連，統一超商併入統一企業，徐重仁被調入麵包部。1984年，徐重仁自願請調回被統一企業視為燙手山芋的「超商部」，並積極透過各種管道與公司上下取得共識，長達六、七年虧損的 7-ELEVEN 重新出發，一方面迅速關掉弱質分店，一方面推動以新潮又具震撼性的「7-ELEVEN」的名號來打響知名度，同時開店地點的選擇方向改為幹道邊、三角窗，在行銷手法上、廣告宣傳上、教育訓練及營運管理上，皆有重大變革，強調差異化經營。後來連續多年以逾50％的速度高成長。

1986年，成立第一百家店。1987年，7-ELEVEN 終於再度獨立。1999年獲選逢甲大學第一屆傑出校...