力特明年可望脫離全額交割股- Smart自學網 | 全台ATM分佈網
2014年8月29日—每股淨值只剩3.61元的偏光板製造商力特（3051），被打成全額交割股已4年。不過，公司竟能準時支付.
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撰文者：許家綸 更新時間：2014-08-29 瀏覽數：27,065
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每股淨值只剩3.61元的偏光板製造商力特（3051），被打成全額交割股已4年。不過，公司竟能準時支付銀行利息、近6季本業營運都維持獲利、近5年公司自由現金流量還維持正數。力特董事長趙寄蓉自信地說，預計明年公司每股淨值可回到5元以上，讓股票恢復正常交易，3年內（至2016年底）將再減債30億元，讓銀行長期負債降至50億元以下。
力特過去因為過度投資、庫存過高，加上捲入內線交易疑雲，公司曾連虧7年。最慘的時候，當時股本50億元的力特，竟有超過120億元的銀行借款，以及50億元庫存，而且多半是不能用的廢品，因此早在2010年即被證交所打為全額交割。
不過，跟一般全額交割公司沒現金、無力改善營運、虧損連連的狀況不同的是，力特過去5年都維持正常營運，經營團隊和董事會不但沒有請辭、宣告公司破產，甚至還扛起責任、一路想辦法解決問題。
明年每股淨值可回5元 3年內將長債縮至50億
融資給力特總計高達69億2,000萬元的合作金庫，其桃園分行協理蔡榮錦說，當年銀行團已經把力特列為危險客戶，還好現任董事長趙寄蓉願意接手經營，維持公司營運，「現在不僅繳息正常，還能額外多還本金，銀行因此對力特抱持正面看法！」
7年前，為了幫力特創辦人，也是原董事長的賴大王「救火」，原本已經退休的趙寄蓉在董事會拜託下出面接手公司營運，「那時候每天醒來就想著要如何還錢，曾經想到睡不著！」年過70歲的趙寄蓉回憶當時的壓力。
這些年透過賣設備、出租廠房活化資產，同時採取連串撙節成本措施，包括縮減營運規模，只做可帶進現金流的生意，使得公司年營收從213億元減至40億元、股本也縮至32億元，員工更從4,200多人降至現在的764人，「因為要活下來，就必須要有足夠的現金在手上！」...