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公司治理·洪嘉聰.董事長.洪嘉聰.洪嘉聰先生是聯華電子董事長兼策略長。·簡山傑.董事.簡山傑.簡山傑先生是聯華電子董事兼總經理。·王石.董事.王石.王石先生是聯 ...

本公司依董事會通過之「董事會績效評估辦法」每年執行董事會、功能性委員會（含審計委員會、薪酬委員會、資本預算委員會、提名委員會）及個別董事成員之自我績效評估。民國 110 年董事會、功能性委員會及董事成員自我考核，業由提名委員會執行並提報至民國 111 年 2 月 24 日之提名委員會及董事會，評估結果均為「優」。其中針對董事之培訓，本公司將持續依董事實際需求安排董事進修計畫，協助董事發展其專業知識與技能。

為進一步提升董事會運作效益、強化公司治理，董事會並於 106/10 通過修訂「董事會績效評估辦法」，增訂至少每三年由外部專業獨立機構或外部專家學者團隊執行評估一次。

民國 109 年 11 月 25 日，本公司再次委託外部獨立評估機構社團法人中華公司治理協會對本公司進行董事會績效評估，評估方式包含線上自評以及面訪人員之實地訪評，並以包含董事會之組成、指導、授權、監督、溝通、內部控制、風險管理及董事會自律等八大構面進行評估。董事會績效評估報告於民國 109 年 12 月 3 日出具，本公司並於民國 110 年 2 月 24 日向提名委員會及董事會報告評估結果。

評估報告結論表示，本公司董事會成員之遴選考量營運發展需求，有助於董事會職能之充分發揮。董事會議事氛圍開放，發揮董事指導監督之功能，並能形成可落實之中長期策略及年度計劃，有利公司永續經營。董事會重視企業風險控管議題。公司治理主管致力於提供董事必要之協助，有利董事會成員及時獲取足夠資訊與資源行使職權。評估報告並就修訂提名委員會組織規程，明確定義委員會職責分工提出建議，作為本公司增進董事會運作績效之參考。