新竹商銀二次金改的贏家 | 全台ATM分佈網

2011年4月13日—就在二次金改「財團併吞國家」的後遺症方興未艾之際，小而美的新竹商銀迅雷不及掩耳突破一些財團插旗併購的覬覦，藉英國渣打銀行收購，從 ...

就在二次金改「財團併吞國家」的後遺症方興未艾之際，小而美的新竹商銀迅雷不及掩耳突破一些財團插旗併購的覬覦，藉英國渣打銀行收購，從本土市場接軌國際。

「永結同心、百年好合」，金管會銀行局長曾國烈在渣打銀行完成新竹商銀的收購儀式上，以喜宴中證婚人的口氣祝福著。

這樁總價高達十二億美元（收購價格為竹商銀淨值二．三倍）的銀行收購案，不但收購價格創歷史新高，相較於國內某些財團習於敵意併購、強取豪奪的行徑，更開創國內首宗公開蒐購（tender offer）的案例；被金融管理當局視為國際一流金融機構投資台灣金融市場的典型。

優質銀行　招親突圍

自謀生路，突破國內金融困局，是竹商銀決定下嫁英國渣打的根本因素。

有八十多年歷史的竹商銀，與一般地區銀行迥異，近年來由於體質良好、經營績效卓著，各項經營指標都符合金管會「Good Bank」的要求。

以去年為例，本國銀行因雙卡風暴獲利嚴重遭到侵蝕下，新竹商銀的各個營運指標皆一枝獨秀。根據金管會統計，去年底竹商銀的ＲＯＥ淨值報酬率一五．六八％（全體銀行平均四．八一％）、ROA資產報酬率○．八％（全體銀行○．三％），績效均為本國銀行三倍以上，接近國際水平。

雖然資產規模不到四千多億，資本額也只有一五七億，二○○五年稅後淨利卻超過三十二億元，每股盈餘更高達二．○三元。二次金改掀起金融購併風潮後，新竹商銀就一直是財團眼中的肥羊。

三年前吃下台北銀行的富邦金控與兼併世華銀行的國泰金控，最早表明對新竹商銀有興趣。富邦金尤其積極，以富邦人壽帶頭，先後吃進竹商銀六．八％的股份，目前已拿下竹商銀高達三席董事。

八十八家分支機構、集中於桃園、竹科一帶超過四百家電子科技產業的企業客戶群，以及精壯的國際化經營團隊，是新竹商銀遭到財團及外資矚目的主因。

竹商銀與一般地區性家族銀行相同，在新銀行開放後，面對激烈競爭。為了鞏固市場、擴張放款，資產品質急遽下滑；不良放款節節高...