不靠周年慶！華泰名品城三招挑戰百億元營收 | 全台ATM分佈網

2019年5月28日—華泰名品城三期已經在5月初正式開幕，因三期的加入，讓華泰名品城全區營業面積達1.5萬坪，成為全台單體面積最大outlet，今年營收要衝70億 ...

華泰名品城三期已經在 5 月初正式開幕，因三期的加入，讓華泰名品城全區營業面積達 1.5 萬坪，成為全台單體面積最大 outlet，今年營收要衝 70 億元。

然而，華泰名品城 2015 年開幕至今，事實上當初開幕並不被看好，但華泰堅持走自己的路，現在闖出一片天，假日絡繹不絕，未來搭配國泰人壽三項工程，八景島水族館、新光影城商場、國泰商旅等全部開幕後，預估將帶來更多逛街人潮，3 年後華泰名品城目標營收要達百億元。

為何華泰可以從被看衰到現在 3 年挑戰百億元？華泰大飯店集團副董兼執行長陳炯福是重要推手之一，他的三個策略，成功讓華泰名品城逆轉勝。

華泰大飯店集團副董兼執行長陳炯福（右）與 GLORIA OUTLETS 華泰名品城總經理梁曙凡（左）。

GLORIA OUTLETS 提供

第一，跟傳統百貨不一樣，不打價格戰，華泰名品城不操作母親節，不做周年慶，這是一開幕以來就堅持的策略。華泰名品城總經理梁曙凡表示，「第一年開幕時，零售業者看我們這樣做，認為我們死定了，但我們賣過季品已有固定的折扣價，沒有必要再打價格戰，這樣也會讓 outlet 和百貨公司沒有區別」。

梁曙凡坦言，一開始決定不做這兩大促銷檔期，也知道會有風險，所以開幕第一年也怕沒人來，不過如預料中，華泰名品城並不受影響；「現在可以肯定的是，outlet 亦能走出跟其他通路不同的路」 。

第二，陳炯福堅持開出台灣首座美式 outlet，

擁有園區戶外商場的空間特性，要讓購物不光只是人與商品價錢的關係，而是產生「體驗」。