友達從虧損千億做到獲利新高！彭双浪的5年CEO之路 ... | 全台ATM分佈網

2018年9月4日—友達從虧損千億做到獲利新高！彭双浪的5年CEO之路：再辛苦，也要我的主管們吃好睡好...在維持現狀和接受挑戰之間，友達光電董事長暨執行長 ...

友達光電今（23）日宣布高階人事異動，經董事會決議，彭双浪將卸任執行長，由柯富仁接任執行長暨總經理一職，彭双浪經歷過資材、製造、業務等職務，曾帶領友達轉虧為盈，卸任執行長後，彭双浪仍將繼續擔任友達光電董事長，並兼任集團策略長，新人事案自 2023 年 3 月 1 日起生效。以下為彭双浪 2018 年 9 月接受《經理人》專訪內容：

在維持現狀和接受挑戰之間，友達光電董事長暨執行長彭双浪總是選擇了後者。

攤開他的經歷，歷任資材、製造、外派馬來西亞、打造友達蘇州廠，2005 年轉入業務領域，「我一個位置好像都坐不到 4 年。」而在這一連串的職務變動中，最嚴峻的考驗，莫過於 2012 年接下友達總經理的棒子。2011、2012 年，友達累計虧損逾 1150 億元，超過一個資本額。但是，焦慮不能成事，就算在最辛苦的時候，彭双浪說，「我還是睡得很好，也要我的主管們吃好睡好。」

回頭看，友達轉虧為盈之路，從重建同仁信心開始。接任總經理起，彭双浪就經常到員工餐廳吃飯；只要走出辦公室，也一定抬頭挺胸。他還安排了「與 Paul 有約」時間（Paul 是彭双浪的英文名），開放員工反映公司問題；每月還親自寫一封「Paul Message」，解釋公司未來展望。

「要培養講真話的文化，領導者一定要直接誠懇，講完後一定要幫他處理。」透過廣泛接觸各層級員工，彭双浪快速找出了公司的問題，並且提出對策。 2013 年起，友達寫下連續 5 年獲利的好成績，2017 年營收破 3410 億元，獲利 323.6 億元，兩者皆創下 10 年來新高。

不過，彭双浪看的不只是獲利，他更在意資產負債表呈現的公司體質。 負債比、股東權益報酬率都達到近 10 年來最佳水準，表示公司資源多，「能危機入市，也有能力度過寒冬。」

隨著面板產業進入供過於求的高原期，友達近年來積極布局價值轉型之路，要扭轉台灣製造業「降低成本很行，加值不行」的代工思維，從拚產能，改成創造價值。

走過...