曹世忠:事業是做出來的,不是講出來的 | 全台ATM分佈網
2020年10月27日—宏全國際集團總裁曹世忠,24歲白手起家,帶領企業創造逾200億年營收...宏全終於在1984年取得可口可樂、百事可樂和七喜等國際飲料公司的 ...
小小瓶蓋締造大商機!宏全國際集團總裁曹世忠,24歲白手起家,帶領企業創造逾200億年營收佳績,成功的祕訣是什麼?瓶蓋,在日常生活中俯拾皆是,就像是最不起眼的小東西。不過,有人就是從小小的瓶蓋起家,經年累月努力,創造出年營收超過兩百億的企業。
他正是亞洲瓶蓋王,食品包材及飲料代工大廠宏全國際的總裁曹世忠。
2020年,曹世忠以任內公司市值增加174億新台幣,與創造總股東報酬率446%的好成績,入榜《哈佛商業評論》台灣百大CEO的殊榮。
堅持51年吃苦耐勞精神來到台中宏全國際總部大樓,是一幢11樓高的玻璃帷幕建築,外觀設計就像一個保特瓶的形狀。在以方正廠房為主的台中工業區中,特別醒目,象徵著宏全製造瓶蓋和保特瓶的本業,讓人第一眼就印象深刻。
51年前,1969年,宏全創立時,只是一家資本額60萬,以家庭式代工製造感冒糖漿專用小吸管和瓶蓋內墊的小公司。但今天的宏全,每年生產超過250億個瓶蓋,和60億支以上的寶特瓶,2019年的營收高達215.3億,EPS 4.72元。
宏全的前身是「台豐工業社」,由曹世忠的姊夫、也是現任董事長戴宏全的父親戴清溪,於1969年創立。直到1978年公司改組,曹世忠加入經營團隊負責營運,至今沒有一天敢放鬆。
初期因為公司沒幾個人,所以曹世忠是「校長兼撞鐘」,大小事一手包辦。幾十年前的他,經常一個人騎著摩托車出差全台,四處拜訪客戶,出差一次得花上一個星期。
「一路騎下來,鼻孔裡都是黑的,」曹世忠回憶,尤其當年道路狀況不好,常有車禍,而當時民間習俗,車禍罹難者不能回家,所以騎車出差的路上,還常看到棺材就停在路邊。他自己也摔過二、三次車,還好都沒有大礙。
這種刻苦打拚的精神,正是1980年代台灣中小企業的縮影。曹世忠說,現在的企業家大概也捨不得讓兒女去吃這種苦。不過,即使這麼努力,公司的獲利仍非常有限,因為感冒糖漿吸管,十萬支的售價僅3000、4000元,客戶一次下訂頂多兩、三萬支,「做得非常辛苦。」
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