實例篇》台灣國際航電Garmin由一隻手表建構巨大 ... | 全台ATM分佈網

2019年9月2日—從衛星導航起家，2003年起開始做「手表」，結合實用功能和時尚風格，Garmin的穿戴式裝置，已成為全球的領導品牌。「我們做手表16年，但 ...

Garmin 並未限制自己只是做衛星導航的科技公司，研發時都會期望提供豐富而完整的產品線。因此，不管是跑步、騎車、打獵，還是潛水釣魚，都有相關的產品。

文／張彥文

從衛星導航起家，2003 年起開始做「手表」，結合實用功能和時尚風格，Garmin 的穿戴式裝置，已成為全球的領導品牌。「我們做手表16 年，但前面13 年都沒有人要理我們，」台灣國際航電（Garmin）亞洲行銷與業務協理林孟垣笑著說。

如果說Garmin 的穿戴式裝置這幾年才開始火紅，那麼，成長速度的確十分驚人。2018 年的營收33 億美元，是近十年的新高；今年4 月份的股價一度逼近九十美元，同樣是十年來的最佳成績。

1989 年成立的Garmin，從最初GPS 還不存在時，就開始用慣性導航和通訊技術做飛機和船艦定位，一路發展到橫跨航空、航海、汽車導航、戶外運動與健身休閒五大事業群，可說是一家創造生態系統的代表性企業，車廠、船廠、金融保險、行動支付，甚至某些專業領域的社群，都是其生態系統中的伙伴。能夠建構如此廣大的生態系統，還是要從那個「沒有人理」的手表說起。這是一個意外，也是從危機變轉機的故事。

導航機加上魔鬼氈，開啟穿戴式裝置之路

2003 年時，Garmin 推出第一代的「手表」，不過與其說是手表，看起更像是在手腕上綁了一台小型的電子計算機。當時還是新進工程師的林孟垣回憶，這個產品的起源，是公司之前推出了一台大約成人手掌大小，在當時算是非常輕巧的導航機，結果大受市場歡迎，銷量突破百萬。有了這個成功經驗，Garmin 決定把它的尺寸再縮小，變成只有孩童手掌大小。但結果大出預料，市場完全不接受，「當時準備的一大堆物料堆在倉庫，都不知道怎麼處理。」林孟垣說，消費者認為這款機器小到操作起來很困難。後來有人提了個點子，在...