崇越電通董事長潘振成》幸福企業是「創造共同奮鬥的 ... | 全台ATM分佈網

2019年3月13日—創立於1981年的崇越電通，至今將近40年，現任董事長潘振成就是1988年進入公司打拚的業務人員。當時正逢產業開始外移到大陸，中國還是 ...

【採訪／楊育浩  文／葉語容、蔡睿縈  攝影／許文星】

被櫃檯買賣中心評為最照顧員工「幸福企業」第三名的崇越電通，同時也是一家年度每股盈餘常在 4～5 元以上的賺錢公司。之所以能夠維持獲利、幸福感兩者之間的平衡，董事長潘振成認為，創造出內部良性循環的機制，在追求獲利的同時，同時兼顧人性化的一面。而且，不是只有獎金跟精神上的支持，還有一套實際的行動方案。

崇越電通是電子材料的通路商，主要代理日系大廠信越化學的「矽利光（silicone）」材料，再供應給下游客戶，例如：電子、汽車、紡織等廠商；屬於產業鏈上、下游之間的媒合者，也是高階矽材料的「問題解決者」。

「矽」在日常生活中應用很廣泛，像是為了讓手機面板好「滑」，需在面板的玻璃上先濺鍍一層矽；各種消費電子產品製造過程也須用到它；甚至膠帶表層光滑面也塗上了矽，都是利用矽防水的特質來製作。

創立於 1981 年的崇越電通，至今將近 40 年，現任董事長潘振成就是 1988 年進入公司打拚的業務人員。當時正逢產業開始外移到大陸，中國還是相當落後的地方，不只基礎設施貧乏，人身安全也常受到威脅。

從基層業務做起

身先士卒入險境

潘振成回憶 30 年前到中國擔任業務的往事，「那時中國治安很差，有很多『車匪路霸』，他們用樹木或車子擋在路中間，不讓你過，然後攔車搶劫；所以坐車都要先把護照、錢藏在腳墊下。印象最深的是看過巴士上的搶劫，前座的人被人用刀子捅、血流滿地！另外，東莞鄉下到處是泥巴路，一下雨凹凸不平的路就淹水，我還得下車幫司機推車，推完車，褲子都濺滿泥巴。甚至在天安門事件爆發的那年，沒人敢進大陸，那時海關的台商通道特別冷清，有種將入險境的冒險感。」

30 年前，潘振成的父親對他說：「我們家不缺錢啊，何必冒生命危險去！」當時同事甚至說：「那裡治安很差，去那拓展業務，貨款肯定收不到。」身邊所有人都問他「你為什麼要去對岸？」而潘振成只是認定「既然客戶已在對岸設廠，如果缺原料...