拒絕落跑！扛下70億債務，員工、客戶也相挺 | 全台ATM分佈網

2011年4月19日—七年前，有五十年基業的台中精機瀕臨破產邊緣，從市值三十八億，淪為欠債七十億的公司。七年後，它依然健在，世界各地的客戶更爭著要代理 ...

一九九八年到二○○○年，是半百歷史的台中精機最緊張時刻，已在台中精機工作二十幾年的總工程師陳燦輝，回家告訴妻子，聲音沙啞地說，「我們要做最壞的打算，公司破產了，很可能要重新找事，退休金也沒有了。」

逢甲大學畢業，當完兵，從黑手做起的他，也告訴妻子，「我不會走，我在這裡成長、學習、升遷，」陳燦輝說，「吃果子，拜樹頭。（指飲水思源）」

當時，這家機械業龍頭正風雨飄搖，財務槓桿操作不當，又逢亞洲金融危機，股價一落千丈，台中精機股票從一百二十元，有如長河直瀉，後來停止交割，股價只剩五．六角。

台中精機總經理黃明和從市值三十八億公司的老闆，到欠下七十億債務，瀕臨破產，父親黃奇煌打下的五十年基業，眼看將在這個幼子身上毀於一旦。

今天，踏入台中精機大門，仍然是兩層辦公大樓，舊式隔間，雖然老式，但卻帶來現代社會少有的穩定篤實，會議室裡坐滿從俄羅斯、印度、德國來的客人，爭著要代理他們機器。

無債一身輕 七年來，台中精機上下一心，加緊創新，創造附加價值，明年已經可以還清九五％債務，是第一家在亞洲金融危機後，原有經營團隊重整成功的案例。

台中精機瀕死復活，不只嘉惠一家企業員工及家屬，精密機械更是工業之母。提高台灣的競爭力，台灣第一大民營製造業鴻海，全世界每個廠的塑膠射出成型機，都是台中精機為其特別訂做。

連正在興建的高鐵都受惠。台中精機研究多年的支撐墊，用來減震，現在舖在高鐵全線鐵軌上，使高鐵至少節省七十億台幣（比起從國外購買）。

台中精機是「信任」典型案例。

信任奠基在五十年來打下的基礎，更奠基在危機發生時，他們做到維繫信任所需要的細節，包括坦誠、透明化、保持承諾。

「自助，才有人助，最後才會天助，」鴻海董事長郭台銘說。

回憶起當初衝營業額，業外收入質押，使股價虛漲，黃明和毫不隱瞞，也在事發當初向員工坦誠致歉，「領導人承認錯誤，是危機處理的第一原則，」看過多家國際...