企業國際化經營 | 全台ATM分佈網
企業的國際化經營，是指企業為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤，而突破...其最重要的意義在於，它是全球化戰略的起點，為更深層意義上的國際合作奠定了基礎。...（4）併購可以從被“吃”企業的資產價值低估中獲取好處。
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/[1])
什麼是企業國際化經營？
企業的國際化經營，是指企業為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤，而突破一個國家的界限，在兩個或兩個以上的國家從事生產、銷售、服務等活動。
不同的企業走向國際化的具體原因千差萬別，出於各自不同的考慮，受到各種不同因素的驅使。但是，無論出於何種原因，企業的國際化經營從根本上說都是出於整體戰略的考慮，即為了尋求更大範圍的競爭優勢。企業國際化的動因包括三個：
（一）為現有的產品和服務尋找新的顧客。
企業從事國際化活動最直接的動因是開發海外市場，在國內市場趨於飽和時為現有的產品和服務尋找新的顧客。隨著經濟全球化[2]的發展，不同國家的消費者在需求偏好和消費習慣上有趨同[3]的傾向，這使得企業有可能將產品和服務推向更廣闊的市場。
（二）尋找低成本的資源。
企業在海外市場尋找更優質和更低廉的資源，以降低生產成本，獲得低成本優勢。可以帶來低成本優勢的資源主要包括原材料、勞動力和技術。
（三）打造核心競爭力[4]。
核心競爭力[5]是企業競爭優勢的源泉，是企業比競爭對手[6]更優秀的根本性的原因。企業將經營活動領域從單一的國內市場擴展到海外市場，可以在更大的範圍內學習新的技術、管理經驗，積累對顧客需求的認識，由此打造出更強的核心競爭力[7]。
企業國際化經營環境分析企業國際化經營環境遠比國內環境更為複雜和多變。國際經營環境的複雜多變性是由多種因素相互交織而成的，包括政治法律因素、經濟因素和社會文化因素。所以，企業在國際化經營過程中，必須對環境變數給予更加充分的重視，要在深入考察各環境變數的基礎上精心準備應對之策。
（一）政治法律因素。
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